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格力給機器人潑冷水,國產中央空調任重道遠

文章出處:網絡責任編輯:admin發表時間:2015-12-22 15:17:56

格力不只有董事長董明珠才是當紅明星,這不,在一份特定對象調研的投資者關系活動記錄表中,格力電器公司方面稱,從營收角度,機器人在短期內不可能有顯著貢獻,只是一個業務亮點,因為機器人是很個性化的市場,格力的起步相對比較晚,但是這個業務方向有比較好的前景。

格力電器這么來一句,可是給老對手美的集團潑了一把冷水。因為今年8月4日,美的集團(000333.SZ)宣布與日本安川電機在中國的獨資子公司簽約設立兩家合資公司,正式進軍機器人產業,兩家合資公司分別聚焦工業機器人和服務機器人,以把握中國制造業升級和老齡人社會的商機。

美的集團的機器人制造化,是眾多千億家電巨頭中比較明顯的。2014年美的集團成立機器人研究所,2015年美的又參建華南機器人研究院,截止2015年上半年,美的集團的機器人應用超過800臺,美的2015-2017年在機器人應用上的投資預計超過10億元,預計2015-2017年將新增機器人1700臺。

觀察格力電器和美的集團,過去兩家是兩強空調爭霸,奠定白電行業地位。雖然現在兩家依舊是行業雙巨頭,但是外界對兩家的印象逐漸出現分化。美的集團方面,一個是整體上市后,小家電業務的關注度提升,市場地位的緣故,優質資產的盈利能力表現好,尤其是大家電市場寒冬,美的集團2015年前三季度不同于格力、海爾的業績,也顯現了這種差異化優勢。

另一個就是智能家居和機器人智慧制造,美的集團在這方面的媒體曝光度也高于2000億的海爾和1400億的格力。

格力電器方面,雖然外界對晶弘冰箱、大松電器甚至格力手機表現出的格力電器多元化比較關注。但是從格力電器的官方年報和半年報,我們還是看得出格力明顯的空調專業色彩。這里的專業,不是指家用空調,而是更廣泛的領域,比如中央空調、光伏空調、新能源、新冷媒、零部件和工業設備等。

有點類似松下和日立,運用自己過去在家電專業領域的技術去做社會基礎、車載、航空等業務。格力電器董事長董明珠,除了賣力推銷格力手機外,另外一個提得比較多的就是專業的多元化,期望把格力空調積累的技術運用到中央空調、新能源制冷設備等方面去。

從全球空調產業看,大金工業收購了美國古德曼全球公司,掌控北美的家用空調市場,三菱電機收購意大利克萊門特母公司意大利中央空調制造巨頭DeLclima公司,掌控歐美市場中央空調市場,加上江森自控/約克、麥克維爾等中央空調巨頭,基本都把持在日本、美國企業手中了,而現階段的中國空調企業在中央空調市場取得了很大的進步,但要比肩美日巨頭,還是處于一個比較弱勢的地位。

格力電器官方財報自稱,將建設垂直產業鏈,塑造多個世界品牌。公司正大力發展由空調技術延伸出來的上下游產業,包括上游的壓縮機、電機、自動化設備等工業制品,下游的再生資源產業鏈,以及由空調技術延伸出來的相關產品的開發,這些都將成為格力電器發展的新的增長點。所以,中央空調還是格力一個比較大的增收方向。

而關于機器人和自動化,格力也有自己的計劃,該公司在年報中的描述是以“3 至 5 年實現無人車間為目標”,將精益生產和自動化設備有機結合起來,打造自動化的生產制造體系。 和美的集團未來幾年詳細的機器人制造化目標不同,格力電器在2014年報中披露的機器人綜合應用、自動化設備研制、設計源頭標準化,大多是戰略性質,無具體普及多少機器人來代替人工的計劃。